<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на сайте Блог МегаФон Москва</title>
	<atom:link href="http://blog.megafoncity.ru/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.megafoncity.ru</link>
	<description>Блог МегаФон Москва. Неофициально о тарифах, об услугах, о зоне покрытия и роуминге, слухи, события, комментарии.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 25 Apr 2007 08:11:10 +0400</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Комментарий к записи О виртуальных операторах, кто они такие и с чем их едят:) (admin)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/04/09/o-virtualnyih-operatorah-kto-oni-takie-i-s-chem-ih-edyat/comment-page-1/#comment-15</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2007 08:11:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.megafoncity.ru/2007/04/09/o-virtualnyih-operatorah-kto-oni-takie-i-s-chem-ih-edyat/#comment-15</guid>
		<description>Виртуальное пространство, виртуальная реальность - к этому мы давно уже привыкли. Интернет проводной и беспроводной, реалистичные игры и магические картинки стали настолько популярными, что слово &quot;виртуальный&quot; к этим понятиям уже и не клеится. Есть ли жизнь вне интернета? - теперь примерно такие вопросы уже наполняют умы хакеров. Словом, с интернетом и мультимедийными технологиями все понятно. Оказывается, что и мобильные сотовые сети тоже могут быть виртуальными. Как это? Общение происходит без мобильного телефона, что ли? 
Операторы борются за абонентов известными и давно отработанными средствами. Сначала - низкой ценой, потом - величиной покрытия, затем - дополнительными услугами вроде пакетной передачи данных и контент-провайдинга. Со временем пользователи оператора все более привязываются к нему, но взамен требуют все новых и новых сервисов. Голосовая связь как таковая перестает быть основной функцией мобильной телефонии - как-то само собой подразумевается, что она и так есть у всех операторов в одинаковом виде, а вот насчет допуслуг ситуация неоднозначная. Ввел конкурент видеотелефонию - и хочешь-не хочешь, родной оператор, придется и тебе сделать то же самое, а то уйду к нему. Оператор вынужден потакать таким запросам своих абонентов, вводит новые сервисы и предложения, старается дифференцировать тарифы и постоянно привлекать новых абонентов. Ему приходится тратить много денег на рекламу. Допустим, какая-то часть пользователей требует запуска технологии i-mode или еще какой. Оператор понимает, что ввести такую услугу он должен по нескольким причинам: чтобы нынешние абоненты не разбежались и чтобы соответствовать духу времени и не прослыть оператором-ретроградом. Но та часть пользователей, которая настойчиво желала ввода услуги, не будет пользоваться ею так много, чтобы покрыть издержки на ее внедрение. Поэтому придется предлагать и другим юзерам осваивать новую технологию. Для этого и проводятся массированные рекламные кампании, развешиваются баннеры да устанавливаются бигборды. Деньги на это уходят огромные. А разных рекламных кампаний одновременно может проводиться несколько, так что увеличьте предполагаемые расходы в несколько раз. Все это приводит к тому, что оператор постепенно вынужден повышать цены и на услуги голосовой связи. Чаще всего это происходит так: прекращают подключение на старые тарифы, вводят вместо них новые; иногда еще абонентов старых тарифов в обязательном порядке переоформляют на новые тарифные планы. В результате получаем, что со временем некоторые операторы начинают доминировать на рынке и очень неохотно допускают на этот рынок новых игроков. Цены на их услуги, как правило, выше, чем у маленьких компаний, и по этой причине они могут проводить акции вроде &quot;полгода бесплатные звонки во все сети&quot;; правда, такие акции они проводят нечасто и недолго. Можно даже утверждать, что в таком рвении заработать на многоговорящих и активных абонентах, которые пользуют дополнительные сервисы, операторы забывают про малодоходные слои населения, не предлагают тарифных планов с низкой абонентской платой и дешевыми звонками, своими дифференцированными предложениями постепенно уходят от массового абонента и, чего уж скромничать, - неэффективно распоряжаются голосовым трафиком. Несмотря на колоссальные средства, расходуемые на рекламу, привлечение новых абонентов идет не такими быстрыми темпами, как этого бы хотелось, а давние клиенты не сильно отвечают лояльностью и при первом же случае готовы перебежать на сторону более активного игрока. Наблюдается нечто похожее на застой. В таком случае разумно найти какой-то новый подход к абонентам, придумать новый маркетинговый ход, разработать более эффективную схему продажи услуг. Один из вариантов - создание виртуального оператора.
В мире прижилось определение MVNO (Mobile Virtual Network Operator - мобильный цифровой сетевой оператор), которое было предложено британским регулирующим органом в области телекоммуникаций OFTEL: &quot;оператор виртуальной сети мобильной - это организация, предоставляющая услуги мобильной связи, но не владеющая необходимым для этого радиочастотным ресурсом&quot;. То есть, какая-то компания выкупает оптом трафик у оператора и продает его затем под своей &quot;вывеской&quot;. Заказывает SIM-карты с собственным логотипом, разрабатывает тарифные планы, открывает офисы, договаривается насчет продажи своих пакетов через салоны ритейлеров, печатает буклеты и ждет первых покупателей. Очевидные плюсы - отсутствие необходимости получать лицензию на использование радиочастотного спектра, в несколько раз меньшие затраты на разворачивание бизнеса, использование уже обкатанных технологий, солидная техническая поддержка со стороны &quot;родительского&quot; оператора. Основные затраты приходятся на закупку собственного оборудования для осуществления биллинга и на изготовление &quot;симок&quot;. Как правило, виртуальные операторы предлагают абонентам предоплаченные тарифные планы (препейд), система разговоров в кредит не оправдала себя и привела к банкротству некоторых операторов (например, Disney). По сути, работа виртуального оператора сводится к первоначальной активности - наладке оборудования, запуску системы. Потом остается лишь сидеть в офисе, раз в неделю отправлять по салонам SIM-комплекты да печатать рекламные буклеты и таблицы тарифов. Самому внедрять какие-то новые услуги не надо - достаточно дождаться, когда их запустит оператор и опробуют тестеры, а затем опять же выкупить у провайдера по оптовой цене. В период активной фазы работы виртуального оператора его руководителям приходится в качестве главной задачи решать такую: как эффективнее продавать услуги, при этом делать это как можно дешевле (чтобы абоненты рекой стекались)?
Как свидетельствует практика, виртуальные операторы появляются на базе реальных тогда, когда уровень проникновения мобильной связи достигает 60 процентов. Примерно в этот момент и начинается затормаживание проникновения, операторы начинают конкурировать между собой уже не низкими ценами и уровнем покрытия, а вводом новых услуг и сервисов, созданием собственных клубов и проведением вечеринок и проч. - словом, из активных амбициозных новичков превращаются в вальяжных меценатов - вот вам GPRS, вот вам телевидение, вот вам еще то-то и то-то. Головастые люди создают виртуального оператора, делают все что нужно в таком случае и начинают привлекать абонентов. Известный ныне и в Старом, и в Новом Свете виртуальный оператор Virgin Mobile явился дочкой крупной звукозаписывающей корпорации Virgin. Оператор совместил мощь бренда родительской компании с лозунгом &quot;быть самым заботливым в отношении клиентов оператором&quot; - и так преуспел, что в одной только Британии у него 6 миллионов абонентов. В России первый виртуальный оператор появился в 1999 году. Тогда оператор &quot;Вымпелком&quot;, владеющий брендом &quot;Билайн&quot;, перешел со стандарта DAMPS к популярному GSM. Но частоты, лицензия на них и базовые станции остались, и надо было что-то с этим делать. Решение было найдено быстро: продали трафик компании &quot;Корбина Телеком&quot;, которая является одним из крупнейших интернет-провайдеров. И сегодня еще &quot;Корбина&quot; предлагает услуги связи в стандарте DAMPS и даже имеет несколько эксклюзивных моделей телефонов, специально для нее выпущенных. Потом на долгое время наступило затишье: GSM-операторы только развивались, им было не до того, чтобы искать покупателей на собственные частоты и трафик. Однако когда рынок приблизился к насыщению, снова стали появляться виртуальные операторы. Их появление и деятельность была обусловлена несколькими факторами. Известно, что &quot;три кита&quot; российской сотовой связи - МТС, &quot;Билайн&quot; и &quot;Мегафон&quot; - представлены на рынке двух столиц неравномерно. В Санкт-Петербурге однозначно доминирует ЗАО &quot;Соник Дуо&quot; (бывший &quot;Севро-Западный GSM&quot;), владелец сине-зеленой торговой марки &quot;Мегафон&quot;. А вот в Московском регионе ситуация иная: по одним из последних данных, МТС занимает порядка 45% рынка, &quot;Билайн&quot; - 43%, а &quot;Мегафон&quot; - всего 12%. Логично предположить, что мощности оператора работают не на полную силу и что тот может поделиться трафиком с другими компаниями за разумное вознаграждение. Логика была оправдана, и постепенно на базе &quot;Мегафона&quot; возникло несколько виртуальных операторов - &quot;Центральный Телеграф&quot;, &quot;Гарс Телеком&quot;, &quot;КантриКом&quot;, &quot;Матрикс Телеком&quot;, &quot;Комстар&quot;, &quot;Глобус Телеком&quot;, &quot;Проект Революция&quot; и некоторые другие. Не всем удалось остаться на рынке - &quot;Революция&quot;, например, после некоторого времени работы закрылась; совсем не по-ленински вышло. Компании, которые выжили, нашли способ привлечь абонентов. Так, безлимитный тариф у самого &quot;Мегафона&quot; обходился потребителям в 135 долларов в месяц, но для этого нужно было в течение 4 месяцев являться лояльным абонентом компании - то есть обслуживаться по бизнес-тарифу; лишь по истечении указанного срока можно было перейти на &quot;анлим&quot;. &quot;Матрикс&quot; же предложил безлимитный тариф всего за 111 долларов с первого дня обслуживания, да еще и прямой городской номер выдавал, который на &quot;Мегафоне&quot; 56 долларов стоил. Тарифные планы семейства &quot;СИМка&quot; - это препейд-тарифы с очень низкой стоимостью звонков и льготными ценами на звонки в сеть &quot;Мегафон&quot;. Другие компании тоже выдавали интересные предложения - то нишевую &quot;безлимитку&quot;, то едва ли не бесплатные звонки внутри сети, то очень дешевые зарубежные звонки. &quot;АЛЛО Инкогнито&quot; выдавал каждому абоненту виртуальный номер, на который переадресовывались звонки на все другие номера абонента - на домашний, мобильный, офисный, факс, автомобильный, тещин и какой там еще. Сюда больше подходит аббревиатура FMC (Fixed-Mobile Convergence - конвергенция, то есть тесное взаимодействие, мобильных и фиксированных сетей). Расходы на рекламу у виртуальных операторов несравнимы с таковыми у операторов-&quot;доноров&quot;. Достаточно разослать пачками прайсы в салоны связи, разместить рекламу в газетах и журналах и всюду указывать, что &quot;за спиной&quot; стоит &quot;Мегафон&quot;. &quot;Мегафону&quot; люди доверяют, поэтому и приток абонентов у виртуальных операторов есть. Однако имеются и свои ограничения. В случае с виртуальными операторами на базе трафика &quot;Мегафона&quot; покрытие обеспечивалось только по одному региону - например, по Московской области. В других регионах реалии сотового рынка не такие, чтобы назрела необходимость в виртуальных операторах. Да и проблема номерного фонда имеется. Каждому оператору помимо определенных частот выделяется и номерной массив с кодом доступа. Кому-то могут дать больше, кому-то - меньше, в зависимости от сложившейся абонентской базы и прогнозов. Поскольку &quot;Мегафон&quot; в Москве не сильно распространен, то и свободных номеров у него пока с избытком, и можно без опаски &quot;отдавать&quot; их &quot;виртуалам&quot;. А вот представители двух других операторов &quot;большой тройки&quot; заявляли неоднократно, что у них сеть и так близка к перегрузкам и свободных номеров нет, так что еще годик-другой появления виртуальных операторов на их базе не предвидится.
Ситуация с виртуальными операторами усложняется еще и тем, что до недавнего времени в России не было соответствующей нормативно-правовой базы, и статус &quot;виртуалов&quot; не был никак определен. Такие виртуальные операторы создавались, и пускай публика к ним шла, у многих возникали логичные вопросы: а что будет, если мой виртуальный оператор обанкротится? Кто вернет мне деньги? Что станет с моим номером? Примет ли меня &quot;родительский&quot; оператор на тех же условиях обслуживания (тарифах), которые мне предлагал &quot;виртуал&quot;? Одно время власти даже пытались прикрыть &quot;Корбину&quot; за то, что та предоставляет услуги мобильной связи без соответствующей лицензии. Тогда компания и стала официально уведомлять, что услуги связи предоставляет &quot;Билайн&quot;, а они только продают эфирное время, которое честно у &quot;пчеловодов&quot; выкупили. Совсем недавно ситуация стабилизировалась, соответствующий законопроект был принят, и первым узаконенным виртуальным оператором стала компания &quot;Евросеть&quot; - крупнейший ритейлер сотовых телефонов, аксессуаров, услуг связи и всякой мелкой электроники. Партнером компании стал оператор &quot;СМАРТС&quot;, который работает в Самарской области. Вскоре планируется выход оператора &quot;Евросеть&quot; на рынки Ульяновской и Саратовской областей, республик Башкортостан и Мордовия. Этот пример показывает, что виртуальным оператором может стать любая компания; будет лучше, если у нее имеется достаточно громкое и уважаемое имя. Так, крупная французская сеть магазинов Auchan тоже успела стать виртуальным оператором. Поклонники любого крупного бренда с радостью восприняли бы появление и мобильного оператора под тем же именем. Свою виртуальную сеть могут запустить закусочные и автохолдинги, дома моды и авиакомпании. Виртуальный оператор &quot;Гарс телеком&quot;, можно сказать, стал базой для виртуальных операторов таких больших компаний как &quot;Интеррос&quot;, &quot;Лукойл&quot;, &quot;Росинтер&quot; и других. Корпоративные сети этих предприятий со временем стали такими крупными, что их вполне можно назвать виртуальным оператором второго порядка. Порой даже сами операторы - настоящие, большие - не гнушаются стать виртуальными. Так, тот же самый &quot;Мегафон&quot;, несмотря на то, что имеет лицензию на разворачивание связи на Дальнем Востоке, посчитал, что слишком накладно будет выбивать место под сайты, ставить свои вышки и прочее оборудование, налаживать связь. Поэтому взял да и заключил соглашение с тамошним оператором &quot;Дальсвязь&quot;, выкупил у него трафик и теперь предоставляет услуги связи на Камчатке и в Магаданской области. Аналогичным образом поступил и немецкий оператор Debitel, только он в качестве места дислокации выбрал не отдельную землю Германии, а сразу всю Францию, через оператора SFR.
На рынках некоторых стран складывается ситуация, когда вроде бы запускается новый виртуальный оператор, а по сути выходит - всего лишь новый бренд. В частности, подобное можно наблюдать на Украине. Там реалии таковы, что большинство абонентов подключены и продолжают подключаться к предоплаченным тарифным планам; число контрактных абонентов весьма невелико. Когда какой-нибудь оператор предлагает новый тариф, то почти в обязательном порядке называет его новым оператором. Так, когда Украинские РадиоСистемы (торговая марка WellCom) ввела новый препейд-тариф &quot;Мобi&quot;, то назвала его именно виртуальным оператором, хотя тут сам оператор выводит на рынок новое предложение, а не какая-то сторонняя компания. Аналогична ситуация и с так называемым виртуальным оператором &quot;Джинс&quot;. Он был запущен оператором UMC, который полностью принадлежит российскому МТС. Не удивительно, что и &quot;Джинс&quot; (якобы полноценный MVNO) появился! Кстати, и в Беларуси &quot;Джинс&quot; рекламировался как отдельный бренд, но об отдельном виртуальном операторе никто не говорил. В феврале этого года на Украине появился еще один виртуальный оператор - &quot;Экотел&quot;. Еще в период рекламной кампании, которая проводилась до запуска оператора, на щитах можно было заметить номер лицензии, которая принадлежит UMC. Из чего все сделали вывод, что &quot;Экотел&quot; (&quot;экономичный телефон&quot;) - детище &quot;Ю-эМ-Си&quot;, а не какого-то стороннего инвестора. Из по-настоящему виртуальных операторов на территории нашей южной соседки можно отметить лишь Privat:Mobile, который был создан крупным украинским банком под названием &quot;ПриватБанк&quot;. Банк выкупил трафик у ЗАО &quot;УРС&quot; (WellСom, теперь уже принадлежит &quot;Билайну&quot;) и предоставил пользователям возможность полного интернет-сервиса: смену любимых номеров, пополнение счета, активацию дополнительных услуг и прочее. Компании даже не пришлось открывать операторские офисы: по всей стране у банка имеется 1700 отделений, в которых продаются стартовые пакеты и карты предоплаты.
В Санкт-Петербурге можно было наблюдать ситуацию, которая, с одной стороны, весьма похожа на появление виртуального оператора, а с другой - на какую-то махинацию. Людям, приходящим в один из дилерских салонов CDMA-сети SkyLink, предлагали подключиться на тарифный план, к которому никогда не подключали в головном офисе и центрах подключения и продаж и который не значился на официальном сайте оператора. Когда журналисты одного из порталов о мобильной связи обратились к представителям оператора за разъяснениями, последовал ответ: некоторым дилерам разрешают формировать свои собственные тарифные планы для привлечения абонентов. Согласитесь, приятная неожиданность.
Джуа Кристенсен, основатель Symbian, бывший глава подразделения мобильных проектов Microsoft и владелец компании Sonopia, которая сама является виртуальным оператором, предлагает любому желающему организовать собственную виртуальную мобильную сеть на базе американского оператора Verizon Wireless. Сотворить сеть можно буквально за 15 минут, при этом у &quot;Сонопии&quot; даже есть дотируемые трубки. Кристенсен полагает, что его предложение станет выгодным для небольших компаний, и считает, что уже к 2009 году на базе Sonopia будет создано около десяти тысяч (!) самостоятельных виртуальных мобильных операторов.
В 2005 году число абонентов виртуальных сотовых сетей в мире достигла 110 миллионов человек, в прошлом году это число возросло до 200 миллионов; в некоторых странах Европы им принадлежит до 60% трафика услуг сотовой связи (всего в Европе более двухсот виртуальных операторов). Несмотря на то, что во всем мире количество MVNO растет, эксперты их компании Strategy Analytics полагают, что в США у них нет никаких шансов навязать конкурентную борьбу обычным операторам. Сара Харрис, старший аналитик Strategy Analytics, автор исследования, говорит: &quot;Новая волна MNVO в США не смогла понять и учесть ошибки своих предшественников. Модели телефонов, предлагаемые операторами, скучны и неинтересны, их производители - малоизвестны и неавторитетны. Стоимость тарифных планов - не вдохновляет. Маркетинговые стратегии непродуманны. Все это ведет только к одному - неудачам на рынке&quot;. А вот в России, по мнению специалистов, ситуация неоднозначная. Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин (а по совместительству и главный редактор портала Mobile-review) говорит, что в ближайшем будущем виртуальные операторы смогут отвоевать до 25 процентов рынка. &quot;Рентабельность продаж контрактов для сотовых ритейлеров постоянно снижается, поэтому они заинтересованы в том, чтобы начать продавать контракты под собственным брендом, - говорит Эльдар, - сотовые операторы, в свою очередь, намерены более активно развивать собственную розницу, поэтому для них тоже будет выгодно отдавать часть емкости сети MVNO-операторам&quot;. В то же время аналитик J&#039;son&amp;Partners Сергей Горбунцов заявляет: &quot;Наш рынок пока не созрел для виртуальных операторов, и люди по-прежнему предпочитают подключаться к крупным, традиционным операторам&quot;. Он считает, что серьезная необходимость в виртуальных операторах появится в России только к 2008-2010 годам.
Стоит ли ожидать появления виртуальных операторов в Беларуси? По состоянию на конец марта уровень проникновения услуг мобильной сотовой связи достиг 63,81%, - вроде бы, пора уже и появиться. Да и новые коды недавно каждому оператору назначили - дефицита номеров не предвидится. Такой оператор смог бы конкурировать если не с МТС и Velcom, то с &quot;БеСТом&quot; - вполне. Возможно, продажа государственных долей в пакете акций операторов, о которой заявлял президент страны, даст толчок к созданию MVNO.

http://artykul.livejournal.com/26307.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Виртуальное пространство, виртуальная реальность &#8211; к этому мы давно уже привыкли. Интернет проводной и беспроводной, реалистичные игры и магические картинки стали настолько популярными, что слово &laquo;виртуальный&raquo; к этим понятиям уже и не клеится. Есть ли жизнь вне интернета? &#8211; теперь примерно такие вопросы уже наполняют умы хакеров. Словом, с интернетом и мультимедийными технологиями все понятно. Оказывается, что и мобильные сотовые сети тоже могут быть виртуальными. Как это? Общение происходит без мобильного телефона, что ли?<br />
Операторы борются за абонентов известными и давно отработанными средствами. Сначала &#8211; низкой ценой, потом &#8211; величиной покрытия, затем &#8211; дополнительными услугами вроде пакетной передачи данных и контент-провайдинга. Со временем пользователи оператора все более привязываются к нему, но взамен требуют все новых и новых сервисов. Голосовая связь как таковая перестает быть основной функцией мобильной телефонии &#8211; как-то само собой подразумевается, что она и так есть у всех операторов в одинаковом виде, а вот насчет допуслуг ситуация неоднозначная. Ввел конкурент видеотелефонию &#8211; и хочешь-не хочешь, родной оператор, придется и тебе сделать то же самое, а то уйду к нему. Оператор вынужден потакать таким запросам своих абонентов, вводит новые сервисы и предложения, старается дифференцировать тарифы и постоянно привлекать новых абонентов. Ему приходится тратить много денег на рекламу. Допустим, какая-то часть пользователей требует запуска технологии i-mode или еще какой. Оператор понимает, что ввести такую услугу он должен по нескольким причинам: чтобы нынешние абоненты не разбежались и чтобы соответствовать духу времени и не прослыть оператором-ретроградом. Но та часть пользователей, которая настойчиво желала ввода услуги, не будет пользоваться ею так много, чтобы покрыть издержки на ее внедрение. Поэтому придется предлагать и другим юзерам осваивать новую технологию. Для этого и проводятся массированные рекламные кампании, развешиваются баннеры да устанавливаются бигборды. Деньги на это уходят огромные. А разных рекламных кампаний одновременно может проводиться несколько, так что увеличьте предполагаемые расходы в несколько раз. Все это приводит к тому, что оператор постепенно вынужден повышать цены и на услуги голосовой связи. Чаще всего это происходит так: прекращают подключение на старые тарифы, вводят вместо них новые; иногда еще абонентов старых тарифов в обязательном порядке переоформляют на новые тарифные планы. В результате получаем, что со временем некоторые операторы начинают доминировать на рынке и очень неохотно допускают на этот рынок новых игроков. Цены на их услуги, как правило, выше, чем у маленьких компаний, и по этой причине они могут проводить акции вроде &laquo;полгода бесплатные звонки во все сети&raquo;; правда, такие акции они проводят нечасто и недолго. Можно даже утверждать, что в таком рвении заработать на многоговорящих и активных абонентах, которые пользуют дополнительные сервисы, операторы забывают про малодоходные слои населения, не предлагают тарифных планов с низкой абонентской платой и дешевыми звонками, своими дифференцированными предложениями постепенно уходят от массового абонента и, чего уж скромничать, &#8211; неэффективно распоряжаются голосовым трафиком. Несмотря на колоссальные средства, расходуемые на рекламу, привлечение новых абонентов идет не такими быстрыми темпами, как этого бы хотелось, а давние клиенты не сильно отвечают лояльностью и при первом же случае готовы перебежать на сторону более активного игрока. Наблюдается нечто похожее на застой. В таком случае разумно найти какой-то новый подход к абонентам, придумать новый маркетинговый ход, разработать более эффективную схему продажи услуг. Один из вариантов &#8211; создание виртуального оператора.<br />
В мире прижилось определение MVNO (Mobile Virtual Network Operator &#8211; мобильный цифровой сетевой оператор), которое было предложено британским регулирующим органом в области телекоммуникаций OFTEL: &laquo;оператор виртуальной сети мобильной &#8211; это организация, предоставляющая услуги мобильной связи, но не владеющая необходимым для этого радиочастотным ресурсом&raquo;. То есть, какая-то компания выкупает оптом трафик у оператора и продает его затем под своей &laquo;вывеской&raquo;. Заказывает SIM-карты с собственным логотипом, разрабатывает тарифные планы, открывает офисы, договаривается насчет продажи своих пакетов через салоны ритейлеров, печатает буклеты и ждет первых покупателей. Очевидные плюсы &#8211; отсутствие необходимости получать лицензию на использование радиочастотного спектра, в несколько раз меньшие затраты на разворачивание бизнеса, использование уже обкатанных технологий, солидная техническая поддержка со стороны &laquo;родительского&raquo; оператора. Основные затраты приходятся на закупку собственного оборудования для осуществления биллинга и на изготовление &laquo;симок&raquo;. Как правило, виртуальные операторы предлагают абонентам предоплаченные тарифные планы (препейд), система разговоров в кредит не оправдала себя и привела к банкротству некоторых операторов (например, Disney). По сути, работа виртуального оператора сводится к первоначальной активности &#8211; наладке оборудования, запуску системы. Потом остается лишь сидеть в офисе, раз в неделю отправлять по салонам SIM-комплекты да печатать рекламные буклеты и таблицы тарифов. Самому внедрять какие-то новые услуги не надо &#8211; достаточно дождаться, когда их запустит оператор и опробуют тестеры, а затем опять же выкупить у провайдера по оптовой цене. В период активной фазы работы виртуального оператора его руководителям приходится в качестве главной задачи решать такую: как эффективнее продавать услуги, при этом делать это как можно дешевле (чтобы абоненты рекой стекались)?<br />
Как свидетельствует практика, виртуальные операторы появляются на базе реальных тогда, когда уровень проникновения мобильной связи достигает 60 процентов. Примерно в этот момент и начинается затормаживание проникновения, операторы начинают конкурировать между собой уже не низкими ценами и уровнем покрытия, а вводом новых услуг и сервисов, созданием собственных клубов и проведением вечеринок и проч. &#8211; словом, из активных амбициозных новичков превращаются в вальяжных меценатов &#8211; вот вам GPRS, вот вам телевидение, вот вам еще то-то и то-то. Головастые люди создают виртуального оператора, делают все что нужно в таком случае и начинают привлекать абонентов. Известный ныне и в Старом, и в Новом Свете виртуальный оператор Virgin Mobile явился дочкой крупной звукозаписывающей корпорации Virgin. Оператор совместил мощь бренда родительской компании с лозунгом &laquo;быть самым заботливым в отношении клиентов оператором&raquo; &#8211; и так преуспел, что в одной только Британии у него 6 миллионов абонентов. В России первый виртуальный оператор появился в 1999 году. Тогда оператор &laquo;Вымпелком&raquo;, владеющий брендом &laquo;Билайн&raquo;, перешел со стандарта DAMPS к популярному GSM. Но частоты, лицензия на них и базовые станции остались, и надо было что-то с этим делать. Решение было найдено быстро: продали трафик компании &laquo;Корбина Телеком&raquo;, которая является одним из крупнейших интернет-провайдеров. И сегодня еще &laquo;Корбина&raquo; предлагает услуги связи в стандарте DAMPS и даже имеет несколько эксклюзивных моделей телефонов, специально для нее выпущенных. Потом на долгое время наступило затишье: GSM-операторы только развивались, им было не до того, чтобы искать покупателей на собственные частоты и трафик. Однако когда рынок приблизился к насыщению, снова стали появляться виртуальные операторы. Их появление и деятельность была обусловлена несколькими факторами. Известно, что &laquo;три кита&raquo; российской сотовой связи &#8211; МТС, &laquo;Билайн&raquo; и &laquo;Мегафон&raquo; &#8211; представлены на рынке двух столиц неравномерно. В Санкт-Петербурге однозначно доминирует ЗАО &laquo;Соник Дуо&raquo; (бывший &laquo;Севро-Западный GSM&raquo;), владелец сине-зеленой торговой марки &laquo;Мегафон&raquo;. А вот в Московском регионе ситуация иная: по одним из последних данных, МТС занимает порядка 45% рынка, &laquo;Билайн&raquo; &#8211; 43%, а &laquo;Мегафон&raquo; &#8211; всего 12%. Логично предположить, что мощности оператора работают не на полную силу и что тот может поделиться трафиком с другими компаниями за разумное вознаграждение. Логика была оправдана, и постепенно на базе &laquo;Мегафона&raquo; возникло несколько виртуальных операторов &#8211; &laquo;Центральный Телеграф&raquo;, &laquo;Гарс Телеком&raquo;, &laquo;КантриКом&raquo;, &laquo;Матрикс Телеком&raquo;, &laquo;Комстар&raquo;, &laquo;Глобус Телеком&raquo;, &laquo;Проект Революция&raquo; и некоторые другие. Не всем удалось остаться на рынке &#8211; &laquo;Революция&raquo;, например, после некоторого времени работы закрылась; совсем не по-ленински вышло. Компании, которые выжили, нашли способ привлечь абонентов. Так, безлимитный тариф у самого &laquo;Мегафона&raquo; обходился потребителям в 135 долларов в месяц, но для этого нужно было в течение 4 месяцев являться лояльным абонентом компании &#8211; то есть обслуживаться по бизнес-тарифу; лишь по истечении указанного срока можно было перейти на &laquo;анлим&raquo;. &laquo;Матрикс&raquo; же предложил безлимитный тариф всего за 111 долларов с первого дня обслуживания, да еще и прямой городской номер выдавал, который на &laquo;Мегафоне&raquo; 56 долларов стоил. Тарифные планы семейства &laquo;СИМка&raquo; &#8211; это препейд-тарифы с очень низкой стоимостью звонков и льготными ценами на звонки в сеть &laquo;Мегафон&raquo;. Другие компании тоже выдавали интересные предложения &#8211; то нишевую &laquo;безлимитку&raquo;, то едва ли не бесплатные звонки внутри сети, то очень дешевые зарубежные звонки. &laquo;АЛЛО Инкогнито&raquo; выдавал каждому абоненту виртуальный номер, на который переадресовывались звонки на все другие номера абонента &#8211; на домашний, мобильный, офисный, факс, автомобильный, тещин и какой там еще. Сюда больше подходит аббревиатура FMC (Fixed-Mobile Convergence &#8211; конвергенция, то есть тесное взаимодействие, мобильных и фиксированных сетей). Расходы на рекламу у виртуальных операторов несравнимы с таковыми у операторов-&raquo;доноров&raquo;. Достаточно разослать пачками прайсы в салоны связи, разместить рекламу в газетах и журналах и всюду указывать, что &laquo;за спиной&raquo; стоит &laquo;Мегафон&raquo;. &laquo;Мегафону&raquo; люди доверяют, поэтому и приток абонентов у виртуальных операторов есть. Однако имеются и свои ограничения. В случае с виртуальными операторами на базе трафика &laquo;Мегафона&raquo; покрытие обеспечивалось только по одному региону &#8211; например, по Московской области. В других регионах реалии сотового рынка не такие, чтобы назрела необходимость в виртуальных операторах. Да и проблема номерного фонда имеется. Каждому оператору помимо определенных частот выделяется и номерной массив с кодом доступа. Кому-то могут дать больше, кому-то &#8211; меньше, в зависимости от сложившейся абонентской базы и прогнозов. Поскольку &laquo;Мегафон&raquo; в Москве не сильно распространен, то и свободных номеров у него пока с избытком, и можно без опаски &laquo;отдавать&raquo; их &laquo;виртуалам&raquo;. А вот представители двух других операторов &laquo;большой тройки&raquo; заявляли неоднократно, что у них сеть и так близка к перегрузкам и свободных номеров нет, так что еще годик-другой появления виртуальных операторов на их базе не предвидится.<br />
Ситуация с виртуальными операторами усложняется еще и тем, что до недавнего времени в России не было соответствующей нормативно-правовой базы, и статус &laquo;виртуалов&raquo; не был никак определен. Такие виртуальные операторы создавались, и пускай публика к ним шла, у многих возникали логичные вопросы: а что будет, если мой виртуальный оператор обанкротится? Кто вернет мне деньги? Что станет с моим номером? Примет ли меня &laquo;родительский&raquo; оператор на тех же условиях обслуживания (тарифах), которые мне предлагал &laquo;виртуал&raquo;? Одно время власти даже пытались прикрыть &laquo;Корбину&raquo; за то, что та предоставляет услуги мобильной связи без соответствующей лицензии. Тогда компания и стала официально уведомлять, что услуги связи предоставляет &laquo;Билайн&raquo;, а они только продают эфирное время, которое честно у &laquo;пчеловодов&raquo; выкупили. Совсем недавно ситуация стабилизировалась, соответствующий законопроект был принят, и первым узаконенным виртуальным оператором стала компания &laquo;Евросеть&raquo; &#8211; крупнейший ритейлер сотовых телефонов, аксессуаров, услуг связи и всякой мелкой электроники. Партнером компании стал оператор &laquo;СМАРТС&raquo;, который работает в Самарской области. Вскоре планируется выход оператора &laquo;Евросеть&raquo; на рынки Ульяновской и Саратовской областей, республик Башкортостан и Мордовия. Этот пример показывает, что виртуальным оператором может стать любая компания; будет лучше, если у нее имеется достаточно громкое и уважаемое имя. Так, крупная французская сеть магазинов Auchan тоже успела стать виртуальным оператором. Поклонники любого крупного бренда с радостью восприняли бы появление и мобильного оператора под тем же именем. Свою виртуальную сеть могут запустить закусочные и автохолдинги, дома моды и авиакомпании. Виртуальный оператор &laquo;Гарс телеком&raquo;, можно сказать, стал базой для виртуальных операторов таких больших компаний как &laquo;Интеррос&raquo;, &laquo;Лукойл&raquo;, &laquo;Росинтер&raquo; и других. Корпоративные сети этих предприятий со временем стали такими крупными, что их вполне можно назвать виртуальным оператором второго порядка. Порой даже сами операторы &#8211; настоящие, большие &#8211; не гнушаются стать виртуальными. Так, тот же самый &laquo;Мегафон&raquo;, несмотря на то, что имеет лицензию на разворачивание связи на Дальнем Востоке, посчитал, что слишком накладно будет выбивать место под сайты, ставить свои вышки и прочее оборудование, налаживать связь. Поэтому взял да и заключил соглашение с тамошним оператором &laquo;Дальсвязь&raquo;, выкупил у него трафик и теперь предоставляет услуги связи на Камчатке и в Магаданской области. Аналогичным образом поступил и немецкий оператор Debitel, только он в качестве места дислокации выбрал не отдельную землю Германии, а сразу всю Францию, через оператора SFR.<br />
На рынках некоторых стран складывается ситуация, когда вроде бы запускается новый виртуальный оператор, а по сути выходит &#8211; всего лишь новый бренд. В частности, подобное можно наблюдать на Украине. Там реалии таковы, что большинство абонентов подключены и продолжают подключаться к предоплаченным тарифным планам; число контрактных абонентов весьма невелико. Когда какой-нибудь оператор предлагает новый тариф, то почти в обязательном порядке называет его новым оператором. Так, когда Украинские РадиоСистемы (торговая марка WellCom) ввела новый препейд-тариф &laquo;Мобi&raquo;, то назвала его именно виртуальным оператором, хотя тут сам оператор выводит на рынок новое предложение, а не какая-то сторонняя компания. Аналогична ситуация и с так называемым виртуальным оператором &laquo;Джинс&raquo;. Он был запущен оператором UMC, который полностью принадлежит российскому МТС. Не удивительно, что и &laquo;Джинс&raquo; (якобы полноценный MVNO) появился! Кстати, и в Беларуси &laquo;Джинс&raquo; рекламировался как отдельный бренд, но об отдельном виртуальном операторе никто не говорил. В феврале этого года на Украине появился еще один виртуальный оператор &#8211; &laquo;Экотел&raquo;. Еще в период рекламной кампании, которая проводилась до запуска оператора, на щитах можно было заметить номер лицензии, которая принадлежит UMC. Из чего все сделали вывод, что &laquo;Экотел&raquo; (&raquo;экономичный телефон&raquo;) &#8211; детище &laquo;Ю-эМ-Си&raquo;, а не какого-то стороннего инвестора. Из по-настоящему виртуальных операторов на территории нашей южной соседки можно отметить лишь Privat:Mobile, который был создан крупным украинским банком под названием &laquo;ПриватБанк&raquo;. Банк выкупил трафик у ЗАО &laquo;УРС&raquo; (WellСom, теперь уже принадлежит &laquo;Билайну&raquo;) и предоставил пользователям возможность полного интернет-сервиса: смену любимых номеров, пополнение счета, активацию дополнительных услуг и прочее. Компании даже не пришлось открывать операторские офисы: по всей стране у банка имеется 1700 отделений, в которых продаются стартовые пакеты и карты предоплаты.<br />
В Санкт-Петербурге можно было наблюдать ситуацию, которая, с одной стороны, весьма похожа на появление виртуального оператора, а с другой &#8211; на какую-то махинацию. Людям, приходящим в один из дилерских салонов CDMA-сети SkyLink, предлагали подключиться на тарифный план, к которому никогда не подключали в головном офисе и центрах подключения и продаж и который не значился на официальном сайте оператора. Когда журналисты одного из порталов о мобильной связи обратились к представителям оператора за разъяснениями, последовал ответ: некоторым дилерам разрешают формировать свои собственные тарифные планы для привлечения абонентов. Согласитесь, приятная неожиданность.<br />
Джуа Кристенсен, основатель Symbian, бывший глава подразделения мобильных проектов Microsoft и владелец компании Sonopia, которая сама является виртуальным оператором, предлагает любому желающему организовать собственную виртуальную мобильную сеть на базе американского оператора Verizon Wireless. Сотворить сеть можно буквально за 15 минут, при этом у &laquo;Сонопии&raquo; даже есть дотируемые трубки. Кристенсен полагает, что его предложение станет выгодным для небольших компаний, и считает, что уже к 2009 году на базе Sonopia будет создано около десяти тысяч (!) самостоятельных виртуальных мобильных операторов.<br />
В 2005 году число абонентов виртуальных сотовых сетей в мире достигла 110 миллионов человек, в прошлом году это число возросло до 200 миллионов; в некоторых странах Европы им принадлежит до 60% трафика услуг сотовой связи (всего в Европе более двухсот виртуальных операторов). Несмотря на то, что во всем мире количество MVNO растет, эксперты их компании Strategy Analytics полагают, что в США у них нет никаких шансов навязать конкурентную борьбу обычным операторам. Сара Харрис, старший аналитик Strategy Analytics, автор исследования, говорит: &laquo;Новая волна MNVO в США не смогла понять и учесть ошибки своих предшественников. Модели телефонов, предлагаемые операторами, скучны и неинтересны, их производители &#8211; малоизвестны и неавторитетны. Стоимость тарифных планов &#8211; не вдохновляет. Маркетинговые стратегии непродуманны. Все это ведет только к одному &#8211; неудачам на рынке&raquo;. А вот в России, по мнению специалистов, ситуация неоднозначная. Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин (а по совместительству и главный редактор портала Mobile-review) говорит, что в ближайшем будущем виртуальные операторы смогут отвоевать до 25 процентов рынка. &laquo;Рентабельность продаж контрактов для сотовых ритейлеров постоянно снижается, поэтому они заинтересованы в том, чтобы начать продавать контракты под собственным брендом, &#8211; говорит Эльдар, &#8211; сотовые операторы, в свою очередь, намерены более активно развивать собственную розницу, поэтому для них тоже будет выгодно отдавать часть емкости сети MVNO-операторам&raquo;. В то же время аналитик J&#8217;son&#038;Partners Сергей Горбунцов заявляет: &laquo;Наш рынок пока не созрел для виртуальных операторов, и люди по-прежнему предпочитают подключаться к крупным, традиционным операторам&raquo;. Он считает, что серьезная необходимость в виртуальных операторах появится в России только к 2008-2010 годам.<br />
Стоит ли ожидать появления виртуальных операторов в Беларуси? По состоянию на конец марта уровень проникновения услуг мобильной сотовой связи достиг 63,81%, &#8211; вроде бы, пора уже и появиться. Да и новые коды недавно каждому оператору назначили &#8211; дефицита номеров не предвидится. Такой оператор смог бы конкурировать если не с МТС и Velcom, то с &laquo;БеСТом&raquo; &#8211; вполне. Возможно, продажа государственных долей в пакете акций операторов, о которой заявлял президент страны, даст толчок к созданию MVNO.</p>
<p><a href="http://artykul.livejournal.com/26307.html" rel="nofollow">http://artykul.livejournal.com/26307.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи МегаФон Северо-Запад объявляет о начале подключения к федеральному корпоративному тарифу Территория (admin)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/04/05/megafon-severo-zapad-obyavlyaet-o-nachale-podklyucheniya-k-federalnomu-korporativnomu-tarifu-territoriya/comment-page-1/#comment-14</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2007 07:08:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.megafoncity.ru/2007/04/05/megafon-severo-zapad-obyavlyaet-o-nachale-podklyucheniya-k-federalnomu-korporativnomu-tarifu-territoriya/#comment-14</guid>
		<description>МегаФон-Центр объявляет о начале подключения корпоративных клиентов на федеральный тарифный план «Территория» с безлимитным количеством местных, мобильных и междугородных вызовов, включая вызовы во внутрисетевом роуминге.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>МегаФон-Центр объявляет о начале подключения корпоративных клиентов на федеральный тарифный план «Территория» с безлимитным количеством местных, мобильных и междугородных вызовов, включая вызовы во внутрисетевом роуминге.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Мегафон Бонус &#8211; программа возграждений для абонентов Мегафон Москва (george)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/04/24/megafon-bonus-programma-vozgrazhdeniy-dlya-abonentov-megafon-moskva/comment-page-1/#comment-13</link>
		<dc:creator>george</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2007 03:35:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.megafoncity.ru/2007/04/24/megafon-bonus-programma-vozgrazhdeniy-dlya-abonentov-megafon-moskva/#comment-13</guid>
		<description>А действует ли данная программа на тарифах Премиум и Премиум СИТИ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>А действует ли данная программа на тарифах Премиум и Премиум СИТИ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи МегаФон-Москва получил лицензию на ТВ-трансляции (admin)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/04/20/megafon-moskva-poluchil-litsenziyu-na-tv-translyatsii/comment-page-1/#comment-12</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 09:38:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.megafoncity.ru/2007/04/20/megafon-moskva-poluchil-litsenziyu-na-tv-translyatsii/#comment-12</guid>
		<description>В конце прошлой недели Федеральная служба по надзору в сфере связи (Россвязьнадзор) выдала сотовому оператору &quot;МегаФон-Москва&quot; лицензию на трансляцию телевизионных программ в Москве и Московской области. Компания воспользуется ею при организации телевещания на сотовые телефоны. Ввиду того что мобильное телевидение обещает стать одной из популярнейших услуг среди абонентов сотовых компаний, за аналогичными лицензиями в Россвязьнадзор вскоре обратятся и конкуренты &quot;МегаФона&quot;.

В минувшую пятницу Россвязьнадзор выдал московскому филиалу оператора &quot;МегаФон&quot; компании &quot;Соник Дуо&quot; лицензию на трансляцию телевидения в Москве и Московской области. В &quot;МегаФоне&quot; объясняют, что лицензия позволит оператору предоставлять услугу мобильного телевидения в сетях 3G на коммерческой основе. Сейчас эта услуга предоставляется бесплатно. &quot;Осенью прошлого года мы обратились в регулирующий орган с просьбой разъяснить, имеем ли мы право предоставлять услугу мобильное телевидение на коммерческой основе без лицензии,– говорит технический директор &#039;МегаФона&#039; Василий Кузичев.– Спустя несколько месяцев получили ответ, что для предоставления услуги в режиме онлайн на коммерческой основе необходима лицензия на кабельное вещание&quot;. Стоимость лицензии составила 30 тыс. рублей, она распространяется на региональное юридическое лицо оператора. Услугу мобильного телевидения сегодня предоставляют операторы &quot;МегаФон&quot;, МТС и &quot;Скай Линк&quot;. Передачи телеканала закачиваются на сервер оператора, после чего идет их сжатие для возможного просмотра на мобильном телефоне. Эту услугу абонент может подключить бесплатно, оплачивается только трафик данных.

По оценкам Mobile Research, в мире насчитывается не менее 70 млн абонентов 3G. Среднее ARPU (доход от одного абонента ARPU) – $17, из этой суммы 15 центов приходится на услуги мобильного телевидения. По прогнозам iKS-Consulting, количество подписчиков мобильного телевидения в России к 2009 году может составить 1-1,5% от совокупной базы всех операторов. При этом оказание данной услуги может принести операторам к 2009 году $8 млн, а к 2012 году – порядка $40 млн.

Эксперты отмечают, что теперь все операторы, которые планируют предоставлять услугу мобильное телевидение, вынуждены будут получать лицензию. &quot;Вводя обязательное лицензирование, регулятор демонстрирует, что не намерен оставаться в стороне от развития перспективной услуги,– считает ведущий аналитик &#039;Коминфо Консалтинг&#039; Евгений Соломатин.– После того как объединили Россвязьнадзор и Росохранкультуру, регулятор намерен контролировать всю цепочку распространения контента: от его производства до доставки конечному пользователю. Если в этой цепочке найдутся нарушения, то теоретически регулятор сможет лицензию отозвать&quot;. В пресс-службах Россвязьнадзора и Росохранкультуры от комментариев отказались.
В офисах сотовых компаний к необходимости получения вещательных лицензий отнеслись спокойно. &quot;Пока заявку на лицензию мы не подавали, но если того требует законодательство, то мы будем ее получать&quot;,– констатирует менеджер по связям с общественностью &quot;Вымпелкома&quot; Екатерина Осадчая. В МТС корреспонденту Ъ объяснили, что оператор не нуждается в лицензии на кабельное вещание. &quot;Получать аналогичную лицензию мы не планируем, так как лицензией на кабельное вещание обладает группа &#039;АФК &quot;Система&quot;&#039;&quot;,– говорит пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

По материалам kommersant.ru</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>В конце прошлой недели Федеральная служба по надзору в сфере связи (Россвязьнадзор) выдала сотовому оператору &laquo;МегаФон-Москва&raquo; лицензию на трансляцию телевизионных программ в Москве и Московской области. Компания воспользуется ею при организации телевещания на сотовые телефоны. Ввиду того что мобильное телевидение обещает стать одной из популярнейших услуг среди абонентов сотовых компаний, за аналогичными лицензиями в Россвязьнадзор вскоре обратятся и конкуренты &laquo;МегаФона&raquo;.</p>
<p>В минувшую пятницу Россвязьнадзор выдал московскому филиалу оператора &laquo;МегаФон&raquo; компании &laquo;Соник Дуо&raquo; лицензию на трансляцию телевидения в Москве и Московской области. В &laquo;МегаФоне&raquo; объясняют, что лицензия позволит оператору предоставлять услугу мобильного телевидения в сетях 3G на коммерческой основе. Сейчас эта услуга предоставляется бесплатно. &laquo;Осенью прошлого года мы обратились в регулирующий орган с просьбой разъяснить, имеем ли мы право предоставлять услугу мобильное телевидение на коммерческой основе без лицензии,– говорит технический директор &#8216;МегаФона&#8217; Василий Кузичев.– Спустя несколько месяцев получили ответ, что для предоставления услуги в режиме онлайн на коммерческой основе необходима лицензия на кабельное вещание&raquo;. Стоимость лицензии составила 30 тыс. рублей, она распространяется на региональное юридическое лицо оператора. Услугу мобильного телевидения сегодня предоставляют операторы &laquo;МегаФон&raquo;, МТС и &laquo;Скай Линк&raquo;. Передачи телеканала закачиваются на сервер оператора, после чего идет их сжатие для возможного просмотра на мобильном телефоне. Эту услугу абонент может подключить бесплатно, оплачивается только трафик данных.</p>
<p>По оценкам Mobile Research, в мире насчитывается не менее 70 млн абонентов 3G. Среднее ARPU (доход от одного абонента ARPU) – $17, из этой суммы 15 центов приходится на услуги мобильного телевидения. По прогнозам iKS-Consulting, количество подписчиков мобильного телевидения в России к 2009 году может составить 1-1,5% от совокупной базы всех операторов. При этом оказание данной услуги может принести операторам к 2009 году $8 млн, а к 2012 году – порядка $40 млн.</p>
<p>Эксперты отмечают, что теперь все операторы, которые планируют предоставлять услугу мобильное телевидение, вынуждены будут получать лицензию. &laquo;Вводя обязательное лицензирование, регулятор демонстрирует, что не намерен оставаться в стороне от развития перспективной услуги,– считает ведущий аналитик &#8216;Коминфо Консалтинг&#8217; Евгений Соломатин.– После того как объединили Россвязьнадзор и Росохранкультуру, регулятор намерен контролировать всю цепочку распространения контента: от его производства до доставки конечному пользователю. Если в этой цепочке найдутся нарушения, то теоретически регулятор сможет лицензию отозвать&raquo;. В пресс-службах Россвязьнадзора и Росохранкультуры от комментариев отказались.<br />
В офисах сотовых компаний к необходимости получения вещательных лицензий отнеслись спокойно. &laquo;Пока заявку на лицензию мы не подавали, но если того требует законодательство, то мы будем ее получать&raquo;,– констатирует менеджер по связям с общественностью &laquo;Вымпелкома&raquo; Екатерина Осадчая. В МТС корреспонденту Ъ объяснили, что оператор не нуждается в лицензии на кабельное вещание. &laquo;Получать аналогичную лицензию мы не планируем, так как лицензией на кабельное вещание обладает группа &#8216;АФК &laquo;Система&raquo;&#8216;&raquo;,– говорит пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.</p>
<p>По материалам kommersant.ru</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Мегафон Москва предлагает специализированное решение мобильного позиционирования &#8211; услугу Навигатор (admin)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/04/03/megafon-moskva-predlagaet-spetsializirovannoe-reshenie-mobilnogo-pozitsionirovaniya-uslugu-navigator/comment-page-1/#comment-10</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Apr 2007 12:19:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.megafoncity.ru/2007/04/03/megafon-moskva-predlagaet-spetsializirovannoe-reshenie-mobilnogo-pozitsionirovaniya-uslugu-navigator/#comment-10</guid>
		<description>&lt;p&gt;Сервис &lt;a href=&quot;http://www.megafoncity.ru/navigator/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Мегафон Навигатор&lt;/a&gt; будет популярен в первую очередь  в компаниях, занимающихся перевозками и доставкой грузов. Мегафон &lt;a href=&quot;http://www.megafoncity.ru/navigator/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;навигатор&lt;/a&gt;  – это недорогой эффективный инструмент оптимизации транспортной логистики.&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Сервис <a href="http://www.megafoncity.ru/navigator/" rel="nofollow">Мегафон Навигатор</a> будет популярен в первую очередь  в компаниях, занимающихся перевозками и доставкой грузов. Мегафон <a href="http://www.megafoncity.ru/navigator/" rel="nofollow">навигатор</a>  – это недорогой эффективный инструмент оптимизации транспортной логистики.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Аукцион по продаже золотых телефонных номеров из коллекции сети &#171;МегаФон-Москва&#187; (admin)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/04/04/auktsion-po-prodazhe-zolotyih-telefonnyih-nomerov-iz-kollektsii-seti-megafon-moskva/comment-page-1/#comment-8</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Apr 2007 06:05:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.megafoncity.ru/2007/04/04/auktsion-po-prodazhe-zolotyih-telefonnyih-nomerov-iz-kollektsii-seti-megafon-moskva/#comment-8</guid>
		<description>Для &quot;МегаФона&quot; это уже не первый опыт продажи уникальных номеров. Лидером последних торгов стал номер, проданный почти за 100 тыс. рублей.

Мировой рекорд цены за номер мобильного телефона составляет 2,8 млн. долларов. За эту сумму на аукционе в Катаре были приобретен телефонный номер, состоящий из одних шестерок.

Все собранные на аукционе средства, пойдут на благотворительность.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Для &laquo;МегаФона&raquo; это уже не первый опыт продажи уникальных номеров. Лидером последних торгов стал номер, проданный почти за 100 тыс. рублей.</p>
<p>Мировой рекорд цены за номер мобильного телефона составляет 2,8 млн. долларов. За эту сумму на аукционе в Катаре были приобретен телефонный номер, состоящий из одних шестерок.</p>
<p>Все собранные на аукционе средства, пойдут на благотворительность.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Аукцион по продаже золотых телефонных номеров из коллекции сети &#171;МегаФон-Москва&#187; (mitron)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/04/04/auktsion-po-prodazhe-zolotyih-telefonnyih-nomerov-iz-kollektsii-seti-megafon-moskva/comment-page-1/#comment-7</link>
		<dc:creator>mitron</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Apr 2007 18:28:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.megafoncity.ru/2007/04/04/auktsion-po-prodazhe-zolotyih-telefonnyih-nomerov-iz-kollektsii-seti-megafon-moskva/#comment-7</guid>
		<description>Камрады! Это просто нереально круто!:)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Камрады! Это просто нереально круто!:)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Привет МегаФоновцы (Veta)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/03/26/privet-megafon/comment-page-1/#comment-3</link>
		<dc:creator>Veta</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Mar 2007 04:20:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-3</guid>
		<description>Учись, студент! Кто не работает - тот пишет в блогах!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Учись, студент! Кто не работает &#8211; тот пишет в блогах!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Привет МегаФоновцы (Intro)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/03/26/privet-megafon/comment-page-1/#comment-2</link>
		<dc:creator>Intro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2007 17:40:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-2</guid>
		<description>МегаФон - крупнейший мобильный оператор нового поколения, сеть Мегафон Москва является наиболее динамично растущей компания сотовой связи. Сеть Мегафон Москва построена на базе новейших технологий, была основана в 2001 году. Сейчас сеть Мегафон Москва насчитывает 5 миллионов абонентов. Основными клиентами Мегафон являются молодые и экономически активные люди.

Наш сайт о Мегафоне в Москве рассказывает о тарифах, которые являются основным преимуществом данной сети. Тарифы Мегафон-Москва включают все новейшие технологии в области телекоммуникации. Мегафон-Москва предает своим клиентам роуминг по всему миру. В сети Мегафон действуют европейские принципы тарификации, при которых входящие звонки бесплатны.

Мегафон-Москва стал первым оператором мобильной связи, который предоставил услуги MMS, показ телепередач на экране телефона, Автоматический Определитель местоположения абонента и многие другие. Мегафон-Москва в 2005 году внедрил технологию EDGE, которая сделала мобильный Интернет от Мегафона еще более доступным и качественным.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>МегаФон &#8211; крупнейший мобильный оператор нового поколения, сеть Мегафон Москва является наиболее динамично растущей компания сотовой связи. Сеть Мегафон Москва построена на базе новейших технологий, была основана в 2001 году. Сейчас сеть Мегафон Москва насчитывает 5 миллионов абонентов. Основными клиентами Мегафон являются молодые и экономически активные люди.</p>
<p>Наш сайт о Мегафоне в Москве рассказывает о тарифах, которые являются основным преимуществом данной сети. Тарифы Мегафон-Москва включают все новейшие технологии в области телекоммуникации. Мегафон-Москва предает своим клиентам роуминг по всему миру. В сети Мегафон действуют европейские принципы тарификации, при которых входящие звонки бесплатны.</p>
<p>Мегафон-Москва стал первым оператором мобильной связи, который предоставил услуги MMS, показ телепередач на экране телефона, Автоматический Определитель местоположения абонента и многие другие. Мегафон-Москва в 2005 году внедрил технологию EDGE, которая сделала мобильный Интернет от Мегафона еще более доступным и качественным.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Привет МегаФоновцы (МегаФон Москва)</title>
		<link>http://blog.megafoncity.ru/2007/03/26/privet-megafon/comment-page-1/#comment-1</link>
		<dc:creator>МегаФон Москва</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Mar 2007 15:14:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-1</guid>
		<description>Привет! Добро пожаловать на корпоративный блог МегаФон Москва!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Привет! Добро пожаловать на корпоративный блог МегаФон Москва!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
